SPIRO – другая модель постановки целей 2


Попробуйте набрать в любом поисковике «модель постановки цели», и неизменно получите длинный список ссылок на модель SMART (и ее вариации). Но есть и другая модель. В отличие от SMART – очень четкой, конкретной и рациональной, модель SPIRO  - более «мягкая» и возвышенная. В переводе с латыни «Spiro»  звучит как «Я дышу». Эта модель лучше подходит для «эмоциональных» целей и людей с иррациональным мышлением.

Модель постановки цели SPIRO  - не новинка последних дней. Она была разработана Дж. Джонсом еще в 1972 году. Однако, не получила широкого распространения и была полностью вытеснена моделью SMART в начале 80-х годов прошлого века. Несмотря на то, что она была незаслуженно забыта, SPIRO представляет определенный интерес. Давайте рассмотрим ее подробнее.

Модель SPIRO проверяет цель по следующим параметрам:decisioni

S (Specificity) – Конкретность. Всем известно, что чем более конкретная цель, тем легче ее достичь. Будьте уверены в том, что вы максимально точно сформулировали свою цель.

P (Performance) – Выполнение. Какой результат вы хотите получить? Чего вы хотите достичь? Какого «выхлопа» вы ждете? Что случится, когда вы достигните цели? Как вы хотите себя чувствовать при этом?

I (Involvement)  — Участие. Какова степень вашего участия в достижении этой цели? В какие процессы вы вовлечены? Что сделаете именно вы, чтобы цель была достигнута?

R (Realism) – Реализм. Этот критерий говорит не только о том, возможно ли достигнуть цели в назначенное время, но и о том, насколько она вписывается в ваш образ жизни и текущие жизненные обстоятельства.

O (Observability) – Наблюдаемость. Этот критерий подводит нас к ключевым вопросам постановки цели: как вы узнаете что цель достигнута? Как вы узнаете, что приближаетесь к цели? Этот критерий похож на «Измеримость» M (Measurable) в модели SMART. Но проверка на «наблюдаемость» подразумевает более творческие и «правополушарные» вопросы  - что вы сможете увидеть или почувствовать?

Когда применять модель SPIRO?

Модель SPIRO отлично подходит для следующих ситуаций:

1) Постановка групповых целей в корпоративной среде. Особенно хорошо срабатывает критерий I (Involvement) — Участие. Он помогает каждому участнику процесса честно оценить свой вклад в достижение общей цели и создает командный дух.

2) Постановка целей обучения на тренингах. Вот вопросы, на которые следует ответить тренеру:

S — Чему конкретно я хочу научить людей?

P — Чего мы хотим достичь? Какие навыки  приобретут участники тренинга?

I — Каким будет их участие? В чем мое участие как тренера?

R — Реально ли достичь цели тренинга с учетом имеющегося времени, ресурсов и ограничений?

O —  Как мы узнаем, что обучение прошло успешно? Что мы сможем увидеть или почувствовать после тренинга?

Подводя итог, можно сказать, что модель SPIRO хорошо применять для постановки менее «осязаемых» целей, когда важно сделать акцент на вовлеченности в процесс, а результаты сложно измерить в каких-то конкретных единицах – их можно только увидеть или почувствовать.

Пробуйте, экспериментируйте, ставьте и достигайте самые смелые цели! У вас обязательно получится!

P. S. Подробнее о целеполагании и модели SMART вы сможете прочитать здесь.

Статья подготовлена на основе материалов рассылки «The Launchpad», компании The Coaching Tools Company.com, которая предлагает профессиональные инструменты коучинга, упражнения и советы, а также отличные бесплатные материалы. Чтобы узнать больше посетите http://www.thecoachingtoolscompany.com

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Комментарии:

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

2 thoughts on “SPIRO – другая модель постановки целей

  • Мария

    Лена, здравствуй, спасибо за интересную статью! Я всегда старалась избегать техники SMART именно по той причине, что эта система для рациональных людей. Попробую оценить свои цели с помощью этой системы.

  • Admin От автора

    Мария, спасибо за комментарий! Будет интересно узнать о результатах :)